建筑企业财务相关合同管理

建筑企业在开展业务过程中，财务相关的合同管理非常重要。合同作为企业开展合作的法律依据，如果管理不善存在很多风险。下面就建筑企业财务相关合同管理进行探讨。

合同签订前的准备工作

企业在签订合同前，需要开展充分的前期准备工作，以确保合同能够安全、合法地签订。具体工作包括：

• 明确合同目的、范围、执行期限和标的物；
• 研究有关政策、法律法规和行业规范以便于签订符合法律规定的合同；
• 制订合同签订的各项细则，如合同金额、合同付款方式、进度款支付方式等；
• 确定合同签订及履行的相关人员，确保全面负责。

合同签订及备份

签订合同时，建筑企业需要注意以下事项：

• 在签订合同前，了解合同代表的法律意义；
• 对协议内容逐条核实，严格按照自己的实际情况填写合同内容；
• 在签订合同前，明确双方的权利义务和责任，避免矛盾和纠纷；
• 签订合同时，严格按照规定的程序，保留好正本和副本，并将其备份。

合同执行及变更

一旦合同签订，下面需要将合同执行起来。在执行过程中，企业需要注意：

• 根据合同内容、要求与规定，严格按要求进行履行；
• 在发现需要变更合同内容时，需要及时与对方商讨并签订变更协议；
• 合同付款时必须保证合法、规范。企业需要选取合法的付款方式，如银行转账、支票等，避免形成现金交易；
• 如在执行过程中出现合同违约等情况，企业需要及时采取法律措施。

合同结算及归档

合同结算对于建筑企业财务相关合同管理来说必不可少。在结算时需要：

• 根据合同约定，严格按照约定时间提交结算报告；
• 对结算中的费用、数量、质量、标准等要素进行核查和对比；
• 在结算中，严格按照合同规定进行付款，如需预付款或会签，应先经过财务部门同意后再进行；
• 结算结束后，将合同、付款单据等归档管理，便于日后查找与调取。

合同风险管理

在建筑企业财务相关合同管理过程中，可能存在多种风险，如合同纠纷、欺诈、资金风险等。因此，企业需要制定一套合理的风险预警机制，包括：

• 审查合同相关法规，对合同签订时可能面临的风险进行评估；
• 合同执行后，及时进行跟踪与评估，发现异常情况时及时采取措施；
• 加强内部控制，建立健全的内部审计机制，防范内外部欺诈行为。

建筑企业财务相关合同管理是建筑企业正常运营的必要保障。企业需要制定合法、规范、科学的管理制度并积极执行，防范各种风险，以确保企业快速、健康、稳步发展。