建筑业营改增后分项目核算

建筑业营改增后的分项目核算

营改增实施后，建筑企业需要对企业经营进行更加细致的核算，尤其是项目经营，更是需要进行精细化管理。本文将以建筑业营改增后分项目核算为主题，探讨营改增对建筑业项目核算的影响。

一、营改增对建筑业的影响

营改增的实施，将原来的营业税、增值税合二为一，将增值税纳入全国统一的税制中。对于建筑业而言，将对企业经营和财务管理带来一定影响。

营改增将居民用房的增值税纳入了统一税制之中，建筑企业在销售商品房时，将不再对房屋售价收取5%的营业税，而是按照16%的增值税率缴纳税款。对于已经卖出的商品房而言，建筑企业需要承担较高的税负，对企业盈利状况将产生一定影响。

建筑业企业作为一个生产型企业，所面临的材料、施工、人员等成本支出十分庞大。此类费用在原营业税时代，全部已经在施工完成前一次性提供完毕。而在营改增后，将会按照进项税进行抵扣，导致企业财务支出的时段出现了一定的变化。当建筑企业的进项税比销项税大时，企业需要向国家抵税，这样一来，企业就需要费用更多的时间和精力进行财务规划和管理。

二、建筑业项目核算

营改增的实施，对建筑业进行了分项目核算，这意味着建筑企业需要对每一个项目进行细致的管理。预算、财务分析、成本管理等全部需要与项目进行挂钩。建筑企业在进行项目管理时，需要分别开立每个项目的银行账户，并且在银行流水中单独以项目名进行备注。这样一来，项目的经济产出与支出便可通过这些流水账单实现对账管理，实现项目竣工后实际经济效益的跟踪，以及完善的财务分析、比较、对比等。

项目核算的另一个重要作用就是不同项目之间的辨别。管理人员在进行绩效考核或者资金管理时，需要对各个项目进行评估分析，以期明确项目实际情况，以此提高企业项目管理效率和财务管理水平。

三、建议

对于建筑业来说，营改增对于企业的财务管理和经营管理都将产生相应的影响。针对这些情况，笔者为建筑企业提出以下建议：

建筑企业需要尽早规划财务管理和项目管理流程。建筑企业需要在项目建立阶段制定完善的财务计划，纳入项目管理之中，形成更完善的预算和财务规划。

建筑企业需要高度重视财务管理。企业需要将财务管理工作置于重要位置，投入足够的人力和财力，严格执行相关规定，务求较大程度地提高财务管理效率和管理水平。

建筑企业需要认真学习税法，以尽可能地减少税务负担。建筑企业可以依据自己的规模和特点，选取相应的税务策略，将税款缴纳降到较低水平，这有利于企业开展稳健、持续、优质的经营。

营改增的实施对于建筑业的影响是不可避免的。合理的财务规划和项目管理可以为企业带来更加有效的管理和更好的盈利，同时高度重视税务合规也是企业正常运营、稳定发展的基础。