政府采购业务控制工作步骤(不属于政府采购业务控制的是)
政府采购业务控制步骤要求业务进行流程化、规范化以及可控性提高，以确保安全、有效的采购业务。
政府采购的控制首先要源头控制，即在采购业务发生之前，限定政府可采购物品的来源，以确保质量合格；其次是采购方式控制，采用合理、便捷、安全、有效的采购方式；三是价格控制，实施市场价格监测，价格公开透明，加大采购对比力度，平衡政府交易采购价格；四是质量控制，认可合格供应商、认证符合要求的产品，确保交付的产品满足政府采购的质量标准；五是供应商控制，对采购的商品的供应商进行审核和考核，保证采购的有效性和合法性；六是使用控制，采用政府公文手续管理、政府采购报备、使用成本统计分析、财务审核、账务核算等方式严格控制公共物品的使用；最后是发票控制，针对采购征收税收进行发票核查，确保采购行为符合规定及相关税收等准确征管。
政府采购业务控制步骤旨在使政府采购流程可控、合规、有效，确保政府的采购行为合法合规，以及确保采购质量。
不属于政府采购业务控制的是
政府采购业务控制是一种有效的方法，用于实施政府采购政策，维持公平、公正、公开的市场竞争，为价格合理的政府采购做出裁量。然而，总有一些业务不适合政府采购控制。
如果项目历史记录不完整，或者报价不符合规定，那么就不合适实施政府采购控制。其次，如果采购物品需要技术特殊性，或者复杂程度超过政府采购管理能力时，也不宜采用政府采购控制。此外，如果物资有必要保证特殊质量标准，或者采购时报价超过政府许可水平，则政府采购控制也不适用。
另一方面，如果采购物品质量及价格都很稳定，以及报价符合规定，而且采购项目的特殊性及复杂程度也非常低，那么政府采购控制应成为优先选取。因此，对于政府采购来说，政府采购控制是有必要的，但要根据具体情况审慎行事。
机关单位政府采购业务控制
政府采购业务控制问题一直是困扰政府决策者们的一个难题，一个成功的政府采购系统必须实现自己的管理目标。对于政府采购业务控制问题，有多种有效的解决办法。
要建立一个有效的市场监督机制，特别是提高政府采购中央机构、地方机构和业主机构的供给端监督能力，加强对政府采购的行为的监督，保证政府采购的真实性和合法性。其次，要加大对政府采购市场的打击力度，对违法违规行为严格惩戒，切实可行地建立起政府采购监督检查制度，设立明确的处罚机制，使市场规范有序，使政府采购更加透明、规范、可控。
要加强政府采购的财政管理，建立健全预算审批制度，将政府采购和国家财政纳入全面改革，对政府采购额度实行严格限制和管理，加强政府采购的绩效评估，保证政府采购利用财政资源求得较大效益。
要建立适当的法律法规体系，加强政府采购相关法律法规的制定和修改，如《政府采购法》等，使政府采购业务有更确定的法律依据，更有效地控制政府采购业务。
实现管理目标的有效方法有：建立有效的市场监督机制；加强对政府采购市场的打击力度；加强政府采购的财政管理；建立适当的法律法规体系。只有在以上方面均落实到位，才能真正实现政府采购业务控制和管理目标的实现。