建筑工程业务财务流程图

项目立项阶段

在建筑工程的业务财务流程中，项目立项阶段是整个流程的第一步。在这个阶段，公司领导和财务部门会进行项目可行性分析和财务预算，确定项目的投资规模、资金来源和预期收益。

投标阶段

一旦项目通过立项阶段，公司就会参与投标。在投标阶段，财务部门会与项目管理团队合作，制定投标预算，包括劳动力成本、材料成本、设备租赁费用等，并确保投标价格覆盖了成本和预期利润。

合同签订阶段

如果公司成功赢得投标，下面就是与客户签订合同。在合同签订阶段，财务部门负责审查合同条款，确保合同中的财务条款符合公司利益，并与客户就付款方式、进度付款等问题进行协商。

项目执行阶段

一旦合同签订完成，项目就进入执行阶段。在这个阶段，财务部门会监控项目的资金流动情况，包括采购成本、人工成本、间接成本等，并定期与项目管理团队对账，确保项目按计划进行并控制成本。

结算与收款阶段

项目完成后，公司需要与客户进行结算并收取尾款。在这个阶段，财务部门负责编制最终结算单，核对项目成本和合同约定的付款条件，确保公司能够按时收取应有的款项。

财务审计与总结

整个项目完成后，财务部门会进行财务审计和总结。他们会对项目的财务数据进行审查，检查项目的盈利情况和成本控制情况，并总结经验教训，为今后类似项目提供借鉴。

上一篇：BIM建筑设备管理系统
下一篇：麻江建筑工程三级资质