宜黄建筑工程造价项目管理介绍

宜黄建筑工程造价项目管理是一种以绿色、低碳、可持续发展为理念，以科技创新、精细化管理为手段，以透明度、规范性、公正性为标准的全新项目管理模式。该模式的核心思想是以客观、公正、准确、及时的造价信息数据为基础，为建筑工程项目投资、建设、运营等各个环节提供全面有效的决策支持，从而保证项目的投资效益和风险控制。

宜黄建筑工程造价项目管理的模式及流程

宜黄建筑工程造价项目管理模式以构筑项目全生命周期价值链为目标，以项目规划、投资决策、设计、实施及运营管理等各个环节为重点，采用以下五个步骤：

1. 建筑工程造价前期询问

在工程项目的前期，对于项目所在地的市场情况、法律政策、土地状况、环保等综合因素进行分析，并通过市场调查和比较，为业主提供优质的建筑工程造价询问服务。

2. 建筑工程造价编制

在工程项目的实施阶段，对于建筑工程造价信息采集、编制工作进行全面指导，从设计阶段的建筑造价评估，到前置工程、主体工程以及专业工程造价的编制通行程序，确保整个过程的透明、公正和规范。

3. 建筑工程造价审计

在工程项目的实施阶段，对于各个标段的建筑工程造价信息进行审核，并对标段造价部分进行核对，判断各项造价预算是否准确，避免造价高估或低估而对项目效益造成的不良影响。

4. 建筑工程造价统计与分析

在工程项目的实施阶段，进行整个工程造价的统计分析和汇总，并根据不同时间段的情况，分别对建筑工程总造价预算、标段造价预算等进行分类汇总和统计，便于业主进行科学决策。

5. 建筑工程造价税收筹划

在工程项目的实施阶段，进行建筑工程造价项目的税收筹划工作，挖掘和利用税收政策优惠，并根据项目属性、规模、期限等因素，全面地为客户提供制定税收筹划方案，尽较大可能减少税收负担。

宜黄建筑工程造价项目管理的优势

宜黄建筑工程造价项目管理具有许多独特优势：

1. 提高项目决策水平

通过造价信息的整合和分析，为建筑工程项目的投资决策提供科学依据，减少了项目中的错误决策，提高了项目决策的水平，增强了项目的投资效益。

2. 降低投资风险

根据项目的实际情况进行造价评估和核算，减少了项目造价部分中的漏项或重复计算等情况，控制了资金流出，降低了企业的投资风险。

3. 增强建筑工程质量

在建筑工程实施过程中对造价信息进行审核和监督，有利于项目中分部报价标准的准确确定，减少了施工过程中的漏项和差错，为项目的质量控制提供了有力保障。

4. 增加企业投资效益

通过本项目管理模式，减少了人力物力的投入，降低了人工成本和管理费用，提高了企业的投资效益。同时，通过税收筹划，进一步提高了企业的投资收益。

宜黄建筑工程造价项目管理是一种新兴的，具有特殊优势的全新管理模式。在充分发挥市场作用和规范市场行为的基础上，科学有效地进行工程项目管理，加速建筑工程的企业化、专业化、现代化建设，是在实现国家经济可持续发展的同时，促进建筑工程行业规范、健康、有序发展的重要途径。

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