建筑项目经理评定级别划分

建筑项目经理作为一个传统的职业，其职务定位和职业能力要求也在不断地发生变化和扩展。经过多年的发展，已经形成了一套比较成熟的职业评定标准。下面从建筑项目经理的工作职责、工作能力等方面简要阐述建筑项目经理级别的评定划分。

一、初级建筑项目经理

初级建筑项目经理主要承担项目日常管理、协调、沟通等工作。其主要职责包括：参与项近来期调研、项目投标以及项近来期预算编制，负责项目的实施计划制定，建立项目管理机制，指导现场施工，对施工质量、安全、进度等方面进行监督，以及完成阶段性验收及最终结算等工作。初级建筑项目经理应具备较强的沟通协调及组织协调能力，熟练掌握项目管理知识，理解和熟悉相关规范和标准要求。

二、中级建筑项目经理

中级建筑项目经理在项目管理方面具有更广泛而深入的能力。其主要职责包括前期的项目策划、调研和预算编制，设计管理、施工组织和监理等工作，以及项目成本、质量、安全等方面的管理控制。中级建筑项目经理还需要熟练掌握信息化技术工具、运用合同条款进行法律管理，同时具备较强的风险应对能力以及解决复杂工程问题的综合能力。

三、出色建筑项目经理

出色建筑项目经理具有更高的资深度、专业水平和管理能力，可承担大型、复杂建筑项目的全面管理和指导工作。其主要职责包括：项目的前期开发和策划，涉及到项目投资、融资、市场营销等，及争取政府和社会资源的筹备工作；建筑设计、施工组织、工程监理、项目质量、安全、环保等全过程的管理；承担与客户、投资人、政府的沟通协调工作，保持良好的关系及成功谈判合作等方面的工作。出色建筑项目经理还需要具有较强的领域专业能力和对综合逻辑的掌控能力，以及危机管理和决策能力。

四、资深建筑项目经理

资深建筑项目经理具有丰富的实践经验和深入的理论水平，能够承担各类重大工程项目的管理和协调工作。其从事别墅、住宅、办公楼、酒店、商业综合体等类型建筑的策划、设计、施工、材料采购、质量检测、成本计算、人员安排与培训、进度控制等工作。资深建筑项目经理还需要具备较高的商业谈判和投资机会开发能力，能够为公司提供有力的业务拓展和管理支撑。

五、出色顾问

出色顾问是指具有丰富经验和高水平的管理专家和技术专家，其职责主要是为公司提供顾问服务，为客户的投资提供方案、提供对市场需求情况和政策法规趋势的研究分析，为客户提供核心竞争力提升的全面解决方案。同时，出色顾问还需要承担公司的技术询问、人才培训、业务拓展等方面的领导工作，对公司项目运营和管理进行全面的拓展和指导。

建筑项目经理是一个职业类型比较成熟的职位，其需要掌握专业的技术和管理能力，能够全面统筹好建筑项目的各方面，协调好人员与资源，保证工程质量和进度的同时确保工程的安全环保问题。而随着社会的发展和建筑行业的变革，建筑项目经理职位需要不断的更新和升级，这也为那些有志于从事建筑项目管理这一职业的人员提供了更加广阔的发展空间和机会。

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