建筑企业财务部门责任制度

建筑企业的财务部门是企业中非常重要的部门，该部门负责企业财务管理、财务指导、财务审核等业务，对于企业的发展起着至关重要的作用。为了确保企业财务管理的规范化和透明化，建筑企业应制定符合企业实际的财务部门责任制度。

责任分工

1. 财务经理：主管财务部门的工作，负责财务管理和预算编制、执行等工作，对企业的财务状况进行分析评估，并对重要财务决策提出建议。

2. 会计主管：负责企业的会计核算、账务管理、报表编制和各项税务申报工作，确保企业的财务核算准确、完整、及时。

3. 财务审核员：负责企业各项业务的财务审核工作，确保各项业务的合规性与经济效益，并对违规行为提出纠正意见。

职责明细

1. 财务经理：

（1）全面负责企业财务工作，按照企业经营计划编制、管理和执行企业财务预算，对企业的财务状况进行分析和评估，并为企业经营决策提供财务分析依据。

（2）制定和完善企业内部财务管理制度，对财务部门各项工作进行指导、协调和监督，确保企业财务管理规范化、透明化、合规化。

（3）对企业各项财务报表进行审核和分析，发现问题及时提出纠正意见和建议，并报告给企业高层领导。

（4）加强与银行、税务、审计等部门的联系与协调，协调风险管理和预算，保证企业财务稳健运行。

2. 会计主管：

（1）负责企业的日常会计核算和账务管理，编制各种财务报表，保证企业财务核算准确、完整、及时。

（2）按照税法、会计法等相关法律法规和企业会计政策，编制各项税务申报表，保障企业财务运营的合规性。

（3）主持编制、修订企业财务制度，规范会计核算和账务管理，保证财务工作和他人的交接顺利。

（4）协调并处理企业的核算问题，答疑解惑和提供建设性建议，对企业财务问题进行分析和研究。

3. 财务审核员：

（1）按照企业相关财务制度，对拟定、执行和将要执行的各项财务方案、预算、报告、合同等进行审核和评价。

（2）发现并纠正违反财务管理制度和企业内部规章制度的行为，提出整改意见或者报告公司管理层。

（3）对企业重要会计核算数据、报告进行审核和分析，保证企业财务核算准确性和合规性。

（4）与其他部门协作，积极开展内部审核、抽查、自查等工作，通过有效的内部控制，从源头上防范财务风险。

责任制度的重要性

财务部门是企业的管理核心，财务制度的完善和落实事关企业的健康发展。建立并执行完善的财务部门责任制度，可以提高企业的管理效率和透明度，预防和化解各类财务风险，促进企业稳健可持续发展。

财务部门的工作涉及面广，任务重要，建设符合企业实际的责任制度，是企业财务管理的重要保障。财务部门需要严格依照责任制度履行职责，确保每个工作环节顺畅、精准和准确，使企业发展无后顾之忧。