践行新发展理念 绘就宜居安居新图景—安康房产事务中心以实干书写民生答卷
近年来，房产事务中心始终将新发展理念融入房产工作各领域、各环节，把理念转化为破解难题、推动发展的实际行动，将成效体现在群众“看得见、摸得着”的民生成果上，在物业治理、房产交易、老旧小区改造等关键领域持续发力，以实干绘就城市宜居安居的生动图景。
以“创新”破局，激活物业治理新动能。中心聚焦物业治理痛点难点，构建起“2+X”法规体系与四级管理架构，让物业治理有章可循、有规可依。打造50个“红色物业”示范小区，让党旗在小区一线高高飘扬；树立43个“安宜物业”星级标杆，以点带面引领行业规范发展。同时，实现近570万元小区公共收益透明化监管，切实保障业主权益；推动维修资金归集率从82%跃升至98%，为小区设施维护筑牢资金保障；12345热线物业相关诉求办结率超99%，135智慧物业平台试运行良好，以高效服务和智慧手段，让物业治理更有温度、更具效能。
以“协调”赋能，筑牢房产交易安全线。围绕房产交易服务，中心坚持统筹协调、精准施策，对中心城区重点房产项目开展全覆盖巡查，建立风险预警台账，实行按月更新、按季上报机制，精准防范化解市场风险，稳步推进房产项目交付，让购房者安心置业。守住40余亿元预售资金监管底线，为购房安全筑牢“防护墙”；推出“政银一站式”服务，整合办事流程、精简办事材料，最大限度减少群众跑腿次数，让房产交易服务更高效、更贴心，持续优化房产交易营商环境。
以“共享”为尺，刷新老旧小区新颜值。把老旧小区改造作为民生实事的重中之重，中心以“共享”发展理念引领改造工作，累计落地12个旧改项目，惠及41个小区、5838户居民。长兴小区成功创建省级老旧小区改造示范项目，成为标杆样板；兴安小区创新“旧改+危改”模式，精准破解老旧小区安全隐患与居住品质提升双重痛点，改造成效获群众广泛认可，整体群众满意率超90%。如今，中心已基本形成“拆、改、建、治”一体推进的旧改模式，让老旧小区旧貌换新颜，让“绿色宜居”的美好愿景照进群众日常生活。
走进房产事务中心，“贯彻新发展理念 推动高质量发展”的主题展板格外醒目，“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念熠熠生辉，“让人民宜居安居”的殷殷嘱托温暖入心，成为全体房产事务人砥砺奋进的精神灯塔。2025年末，中心严格遵照新“九定”要求，顺利完成机构优化调整，将原有8个科室整合为6个，同步配齐配强各科室负责人及工作人员。结合新的职能定位和2026年度工作计划，中心迅速梳理制定岗位责任清单，明确工作职责、压实工作责任，确保各项工作事事有人管、件件有着落。全体干部职工快速调整状态、进入角色，以饱满的工作热情和务实的工作举措，实现新老岗位、各项工作的平稳衔接、有序推进，为新一年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
初心如磐，使命在肩。下一步，房产事务中心将始终以人民满意为最高标尺，以实干担当践行初心使命，持续以新发展理念为引领，坚持高质量党建引领高质量发展。重点围绕房地产市场平稳健康发展、物业服务管理高质量提升、中心城区老旧小区改造提质增效三大核心任务精准发力，以更优的服务、更实的举措，推动各项工作高标准起步、高质量推进，全力冲刺2026年度工作“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务筑牢根基，持续为城市高质量发展贡献房产力量，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。
原文地址：https://zjj.ankang.gov.cn/Content-2891331.html
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