建筑单位项目财务管理制度

建筑单位项目财务管理制度是指为建筑单位规范和管理其项目财务活动而制定的一系列管理制度。在项目财务管理中，建筑单位需要遵循国家法律法规和财务会计准则，按规定录入、核对、报表等环节。

制度建设目的

建筑单位项目财务管理制度的建设目的在于规范和制约建筑单位内部的财务流程和资金使用，实现企业财务的规范化、合理化和透明化。

制度体系概述

建筑单位项目财务管理制度主要包括以下几个方面的内容：

一、财务管理组织架构

建筑单位财务管理工作由财务部门负责。财务部门设立会计岗位，完成会计核算和报表填制。同时，在项目管理中，财务部门需要对项目进行成本核算和会计处理。

二、财务核算制度

该制度主要包括企业财务核算基础管理、财务核算准则、会计政策、现金收支核算、固定资产核算以及应收账款和应付账款核算等方面。

三、会计报表制度

该制度主要包括企业的会计报表类型和名称、制表时间、制表人、报表审核等方面，为企业的内部核算和外部披露提供依据。

四、现金管理制度

该制度主要针对企业的现金管理，包括现金存储、现金监管、现金收付、现金交易等方面。

五、成本管理制度

该制度主要用于项目成本核算及其管理，包括项目成本计划编制、成本核算方法及其规则等方面，以达到合理控制成本、优化成本结构的目标。

六、资金管理制度

该制度主要涉及建筑单位对资金的评估分析、筹集方式、资金分配、预算编制等方面，达到保证资金安全并有效地利用资金的目的。

制度运行流程

建筑单位按照建立的财务管理制度，严格按照制度要求进行操作和管理。其运行流程为：

一、规划层面的执行

在规划层面，设计符合企业发展战略和经营目标的财务管理制度，制定财务管理计划和年度工作安排等。

二、预算执行层面的执行

在预算执行层面，依据财务管理制度对预算执行情况进行监察，及时纠正可能存在的预算偏差，防止财务风险的出现。

三、资金运作层面的执行

在资金运作层面，按照财务管理制度要求规范进行各类收付款操作。同时，建立健全的资金盘点和管理制度，保证资金的安全性和有效利用。

建筑单位项目财务管理制度是一项非常重要的管理制度，其建立和实施可以优化企业的财务运作，提高工作效率，确保企业的财务安全。在制度建设过程中，一定要与国家税务、财政、审计等部门紧密配合，做到包容并容纳诸多企业内部经济、财务管理的特殊之处。只有不断完善、创新，才能适应未来发展的需要。