浅析建筑企业施工项目成本

建筑企业施工项目成本的构成

建筑企业施工项目成本是指在建筑施工过程中，需要投入资源、用于完成该项目的全部支出。这些支出可以直接作为施工成本计算，也可以间接计入成本计算。建筑企业施工项目成本主要由以下几个方面构成：

• 人工成本：人力资源是建筑工程最基本的要素之一。施工项目中，往往需要大量的劳动力。所以人工成本就是企业在建筑工程中支出较多的一项成本。
• 材料成本：材料成本包括用于建筑施工的原材料、施工用品（如砂、石子、水泥等）等。随着建筑行业的不断发展，建筑材料市场也在迅速成长。
• 机械成本：建筑施工需要大量的机械设备，如各种起重机械、混凝土搅拌设备、电动工具等。企业需要购买和修理这些设备，并应支付相关的机械使用费用和维护费用。
• 管理成本：建筑施工项目上，企业需要雇佣大量的管理人员，如工程管理人员、质量管理人员和安全管理人员等，这些管理人员的工资及各种福利、保险等费用也必须算入成本中。

建筑企业施工项目成本的影响因素

建筑企业施工项目成本受到众多因素的影响，其中主要的因素如下：

• 市场竞争力：建筑企业在市场中的地位、声誉及影响，都直接影响到企业在投标、定价、资金获取方面的优劣。
• 地理位置：企业所在地的交通、地形条件等都会影响到材料运输、劳动力成本等方面的费用。不同地区的市场需求也不同，会影响到企业投标竞争力。
• 政策环境：各级政府对于建筑行业的政策法规直接关系着企业的运营成本。不同的政策环境可能导致企业的成本及经营方式受到不同的影响。
• 劳动力：建筑行业是一个劳动密集型行业，企业所拥有的专业能力、技术技能及培养、管理都会影响到企业的人工成本，对成本构成有着重要的影响。
• 项目特性：建筑企业承接的项目不同，其成本构成也会有所不同。如建筑项目数量、规模、类型、时限等特征都会影响到企业的成本构成。

建筑企业施工项目成本控制策略

对于建筑企业来说，成本是影响企业生产经营和盈利的关键因素之一。如何控制施工项目成本，是建筑企业务必面对的一个重要问题。以下是一些可行的控制策略：

• 提升管理水平：完善企业在施工项目方面的各项管理制度、操作规范及人员培训等，提高管理的技术水平，实现项目流程的可控。
• 科学合理的预算：首先要对项目进行精细的预算，预警成本风险，做到收支平衡，掌握企业经济状况。
• 优化协调材料和设备使用：企业要在保证施工项目质量的前提下，尽量减少冗余的设备和材料使用，适当利用设备和材料库存，提高物料利用的教学比。
• 工人管理：科学制定工资水平，实行计时工资制，并保证工人的安全环境，提高工人的积极性和配合度，降低管理成本。
• 保持和持续改进质量：建筑施工过程中的质量问题不仅扰乱了施工进度，还给一个企业带来了巨大的隐患。企业需要始终重视质量，保障卫生安全，坚持不断提高，持续改进管理水平。

建筑企业施工项目成本构成和控制策略具有重要的指导意义。企业在施工项目投标阶段应该充分考虑成本构成，提前判断和预测成本风险，实行正确的成本控制策略，以顺利完成项目任务和获得优质的经济效益。

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